文案活儿好,是什么体验?

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8月前

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【摘要】:有活就干,没有废话

有一种文案,他从来没拿过奖,在圈内也不出名,更没有任何叫得响的案例,但他在待过的每一家公司,口碑都非常好,AE对他求之不得,总监对他无法割舍,甚至有的离职一年以后,还会时不时发消息,问他要不要回来。

这种文案,我们通常称之为“活好的文案”

就像广告公司有时找人推荐文案,常常会问一句:活怎么样啊?

那么文案活好,究竟是一种什么体验?主要有以下几个方面:

  1、不懒:有活就干,没有废话

假如一个文案不想干活,那么他有100种方式把这个活推出去。

如果手上有不止一个项目,那可以用A项目的活来推B项目的活;如果做着提案又做着执行,那可以用提案的活来推执行的活;如果既要干活又要开会,那就更有理由了……总之就是干啥啥不行,挡活第一名。

这常常会搞得给他派活的AE很无语,比吴宇森还无语。有些脾气好的可能真拿他没办法,毕竟不能每次都找领导告状。

对于这种不爱干活的文案,AE基本都是有口皆呸。

活好的文案就不同了,理应我干的我没废话,不应我干的,比如临时加的活,抱怨几句也就接了,责任不清的活,也不是不能帮忙,帮别人应急的活,也不是不可商量,总之就是配合度比较好。

但也不能没有限度,有时就像我跟大家求关注求点赞一样,有了第一次就会有无数次。

碰上不讲究的领导,不靠谱的AE,本着好用就往死里用的原则,最后让人受不了就干脆不干了,毕竟他们上哪都能找到工作。

  2、不笨:能理解需求,能解决问题

有一家知名广告公司叫做“及时沟通”,这个名字取得非常好,因为在广告行业,起码有62%的问题是由于沟通原因造成的。

甲方说我要个“前门楼子”,AE理解成了“火车头子”,传给文案变成了“花花肘子”。最后文案忙活半天提交上去,被甲方全给否了。文案就骂你个糟老头子,甲方说你动动脑子。

以上这一幕,每天都在全国各地的广告公司里上演,循环往复。

活好的文案,常常可以敏感地发现Brief里那些可能存在的“沟通陷阱”。

比如有一次客户跟AE说他想要一篇软文,软文这东西,懂得都懂,属于费力不讨好、写了没人看的东西,一听就感觉不靠谱,然后列了一些问题让AE去确认,比如投放媒介、传播目的等等,一顿确认之后,原来客户要的只是一小段文字发朋友圈,软性地宣传一下他家的产品——他理解这个东西就叫“软文”。

结果就是10分钟整完了,客户转手就发了,如果真的搞一篇软文起码两三个小时起步,完了客户一看这啥玩意儿,我不是要发小作文儿。

活好的文案不仅能准确理解需求和问题,还能用最简单的方式去解决问题。

例如要写一条品牌广告语,对他们来说,如果没有NB的洞察,就尽量写得有高度,如果做不到有高度,就尽量朗朗上口,富有节奏。

或者要写一句海报标题,如果原本的观点主张没那么有吸引力,他们会适度使用一些诸如押韵、类比、对比、比拟的方式,让这句文案看起来不那么平淡。

再或者写脚本文案,在素材本身很难出彩的情况下,他们会尝试找一些新鲜的沟通角度,用切入点的创意掩盖字句本身的平庸。

总之就是他们懂得让一句文案看起来“还不错”,让AE拿得出手,让客户觉得你花了心思,从而更顺利地解决问题。

  3、不掉链子:关键时刻,能找到人

在创意公司里大家平时嘻嘻哈哈,摸鱼吃瓜,这都没问题。但有几个关键时刻是不能掉链子的,比如大的提案,和一些重要工作的Deadline。

有些文案看着挺好,被委以重任,结果到了关键时刻就掉链子,让团队跟着遭殃。

比如有个文案,平时挺不错,但有事找他时,就经常不在单位,电话不接,信息不回,想和他取得联系,你只能用漂流瓶。

还有一个更厉害的,一位十年前能拿5位数工资的纯文案,满腹才华,个性奇葩,有一回整整消失了一个月,不打招呼那种,谁谁也联系不上。

一个月之后回来了,项目也快黄了。一问原来是以为自己得了重病,结果后来发现不是……

再就是有些文案不爱与人沟通,对自己要求又很高,写不出满意的东西,就一个人闷头想,怎么催都不吊你。可工作是有时效的,往往就容易耽误事。

而那些活好的文案,一般不会给人添麻烦,有事提前招呼,不能说随叫随到吧,但至少听得见手机铃声。

偶尔脑子卡壳了,写不出来了,他们也懂得一个基本原则:先解决有没有的问题,再解决好不好的问题。写不出80分的,我至少先写个60分的打底,而不是一条路走到西。

由此可见,活好的文案都是相似的,活不好的文案各有各的不好,有的懒,有的烂,有的让人泪流满面

我们讲与人方便,自己方便,你帮别人解决了问题,别人也会给你尽心尽力,AE会把你当成同甘共苦的战友,替你挡下很多不必要的工作,领导会对你心存赞许,有好的机会可能会先想起你。而好的口碑,迟早会享誉业内。

本文由广告狂人作者: 文案包邮 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!

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