反脆弱:从不确定性中获益

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4年前

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【摘要】:这次疫情事件,就是“黑天鹅”,让全国人员猝不及防,一些抗风险能力弱的企业开始跌落和坠崖,甚至裁员。

看似疫情已渐渐远去,济宁任城监狱事件让我老家这个山高皇帝远的小村庄,再一次紧张起来了,我的返京的计划再一次延后了,遥遥无期。

01

疫情事件,行业动荡!

这次疫情事件,就是“黑天鹅”,让全国人员猝不及防,一些抗风险能力弱的企业开始跌落和坠崖,甚至裁员。

很多小微企业资金坚持不住,为了自保,小企业员工有的只发60%的工资,有的干脆就不发了。

餐饮企业原来注重堂食,可面对采购的这么多食材,也在大力发展线上外卖生意。

部分大型影院错过了春节档不说,开门营业更是无遥遥无期,房租成本压得大家喘不过起来。

连大型商场都闭门谢客,小商家也是急得团团转,开启线上直播卖货的新方式。

一些行业出现的动荡,固然有其本身时运造化使然,但也反应了“抗击打能力”的强弱。

作为职场人,生活的暂停键让我们有了更多的时间去思考,不仅要思考如何敬畏自然,敬畏生命,更要思考如何在这“不可抗拒的因素”下提高抵抗风险的能力。

02

京东起源

风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺。

2000年前后,电商可谓风起云涌,互联网大起大落,苏宁、国美还在跑马圈地,迅速扩张,一年新开门店600多家,中国零售业还在向专业的大型连锁店发展,大家对电商这个新词还比较陌生,

在1999年王俊涛就创办了8848,是中国电商的先驱,亦是先烈,在两年之后因为内耗严重,错失良机,消失在历史洪流中….

亚马逊创办于1994年,1999年李国庆和俞渝合伙创办当当,1999年阿里巴巴成立。

可在2000年年4月,互联网繁荣的泡沫破灭,风光的亚马逊低落神坛,市值从228亿跌到42亿,大家对互联网不再信任了。

这些电商的起起落落本来和京东无关,也和刘强东无关。

直到2003年的一件“黑天鹅事件”改变了中国互联网电商格局。

在2003年3月6日,北京接报第一起非典性肺炎病例,死亡阴影笼罩着大江南北,从北京到广州,街头人影寥寥,依赖客流量的零售业受到重创。

刘强东刚刚采购的1000多元一台的雅马哈刻录机全部挤压仓库中,当时京东还叫京东多媒体,还使用传统的12个线下柜台进行销售,突然柜台全停了,账户资金只能坚持两三个月,刘强东连夜和大家商量怎么办,有的同事就提出为什么不能通过互联网交易,这样就不用面对面了。

于是京东多媒体一部分人先离京。剩下员工,全部在各大论坛和网站留贴卖货,和各大坛主协商,发起了在线团购,做起了电商生意。

做了半年,刘强东开始独立做网站,2004年1月1日,京东多媒体网站(www.jdlaser.com)正式上线,只有文字和参数介绍,特别粗糙,还经常受黑客入侵。

在2003年之前,京东多媒体已经做到九千万销售额,按照之前的规划,疫情过后,接着开门店,扩展也能持续保持几年增长势头。

非典事件让刘强东感受到了互联网的魅力,决定壮士断腕。

经过了1年的发展,刘强东决定全部转线上,听了其他人建议保留了一个线下柜台,可大家还是觉得互联网普及率不高,还没有那么多电脑,有些员工感觉走上了一条不归路,就在这次转型中离开。

 这次改变,既有偶然的因素,,也有必然,不早不晚,中国互联网就复苏了。

现在来头来看,刘强东用它的亲身经历来证明,当风来了,你要利用风,而不是躲避它,你要成为火,渴望得到风的吹拂。

03

反脆弱:从不确定性中获益

这次疫情,我相信大家和我一样再次感叹中国互联网高速发展的魅力。

在线教育平台快速响应“停学不停课”的国家号召,快速搭建平台,上传大量免费课程。

生鲜电商经历了年底寒冬,突然迎来的井喷,满足了隔离在家里的居民生活饮食。

各大应用APP最显著位置上显示实时变动的疫情数据,牵动了十四亿中国人的心。

有人欢喜有人愁,这不禁让人们开始思考什么是机遇,什么是扛风险的能力?

有人说是存款,有人说是房子,有人说是铁饭碗。

于是消费理念保守的人得意与比享受当下的人理智,抱着铁饭碗的人告诉打拼者,你看这才能抗风险,可损失少一点,就意味着更安全吗?

04

什么是反脆弱?

今天推荐给大家一本书:《反脆弱:从不确定性中获益》,反脆弱性是我们生活在不确定世界中的“导航仪”,也是面对随时可能出现的“黑天鹅”事件的终极自保指南。

作者:

纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb),黎巴嫩裔美国人,以《黑天鹅效应》一书闻名于世,诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡内曼称其“改变了世界对于‘不确定性’的想法”。

塔勒布的主要研究兴趣在于“随机性”、“不确定性”、“稀有事件”(黑天鹅事件)等问题。著有《随机骗局》、《黑天鹅效应》、《反脆弱》等书,合称“不确定性三部曲”。

反脆弱?不是我们性格变得坚强一点,而是因为我们世界是不可预测的,存在黑天鹅事件。

先来看看脆弱是什么,可以用玻璃杯来形容,从桌子上掉下来很容易就碎了,玻璃杯比纸杯更脆弱。

脆弱的反面是坚强吗?

而是反脆弱。

反脆弱是玻璃杯摔了以后不但没变,反而更好了。

所以反脆弱性能在冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,反而能茁壮成长。

05

为什么要提高反脆弱能力?

火鸡原理和布里丹之驴

在一个著名的思想实验中,有一只愚蠢的火鸡。火鸡每天享受着农场主提供的食物,安稳度日,并且以为这种好日子没有尽头。直到有一天,农场主像往常一样走来,却出乎意料地抓走了火鸡,要把它杀掉。因为感恩节到了。

其实很多人的人生就在扮演这样的“火鸡”,只知道追求“平稳”,却看不到隐藏在背后的危险,到最后只能追悔莫及。

和火鸡原理类似,还有一个思想实验:布里丹之驴。一只驴又饿又渴,在它的左右两边分别有着食物和水,距离相等。驴子在中间犹豫不决,不知道该先去那边,结果活活饿死。其实只要有一个外来的随机力量推它一把,随意往哪边,都可以解决问题。

掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力,就是为了让我们拥有这样的应对不确定的本领,不做愚蠢的驴子,也不做昏昏度日的火鸡,相反,可以把不确定转化为我们的优势,制造出“反火鸡事件”,麻雀变凤凰,扭亏为盈。

生活中永远充满了让你进步的变数,有的是好的,有的是不好的,从这些变数中获益这就是这本书的带给我们的智慧。

06

提升反脆弱能力的方法

这个世界不希望我们去了解它,它的魅力就在于我们无法真正了解它,在这样的世界当中,我们应该做些什么呢?

提升反脆弱的能力,一个非常有效的方法是采用杠铃策略。要学会做多手准备,合理分配自己的时间、精力、资源,在杠铃的两头都有储备,避免满盘皆输的局面。

古语说的好,人生不满百,常怀千岁忧。 

作为职场中人,也要在思想里先埋下一根“安全绳”:只有清楚自己有一天会面临失业的,才不会真在失业的时候手足无措;只有对失业发生之后能拿出“救生艇”,才不至于没有收入还要还贷,在大风大浪里落水受溺。

其实,除了覆盖全社会的宏观重大疫情的影响外,在每个企业的个体局部,也是会经常发生风险的。业务布局变更、高层领导转换、外部行业的变化、合作伙伴的变化,都会导致自己的职位发生变动,职场的“反脆弱”其实并不是一个小概率话题。

07

如何提高职场反脆弱能力

那么,怎么才能真正在职场上实现“反脆弱”呢?建议有“三个反”。
 
第一,收入布局上要“反单点”。
 
对于职场人而言,把工资薪金收入当成自己的唯一收入来源,已经是潜藏着巨大风险的个人营收模式。一旦失业风险发生,只出不进,自己和家庭的生活品质都会出现急剧下降,再就业也会慌不择路变成恶性循环。

所以,除了主业之外,职场人不妨做一些和主业互补的“斜杠”副业,既可以补贴家用,也作为一条收入上的“逃生绳”。
 
第二,职业能力上要“反单一”。
 
“我36岁了,除了收费啥也不会”,这条让公众记忆犹新的新闻语录,彻底地暴露了职业技能单一对一些人职业生涯带来的无形伤害。
 
很多公司对35岁以上的中年人不友好,很大的程度是因为这些人已经停止了学习,停止了跟进,技能已经陈旧过时,思维模式上已经无法具有年轻人的活力。
 
那么,怎么才能“反单一”呢?笔者建议,首先要打破自己的“分内之事”的本位意识,平时要在先在自己所在的公司、部门里主动发现机会,主动尝试、主动地塑造多元化的自己。
 
原先做产品的,不妨去主动要求去销售部门“实习”几天;原先做研发的,也可以主动去体验一下产品运营要面对什么压力、需要哪些技能。今天在这个部门做这个业务,明天有机会可以去那个部门做那个业务,一专多能,长板够长、短板也不短,什么时候都不会走投无路。
 
其次,在本单位的外部,也要关注社会的变化、行业的变化,及时收集情报,及时更新自己的知识储备和技能储备,避免活在“不知有汉,无论魏晋”的桃花源中。
      
第三,创造力上要“反空白”。
 
回到“反脆弱”的定义上,“反脆弱”指的不止是“抗击打”,更多的是指击打之后反倒能跳的更高。这种能力,其实是一种创造力,是能够置之死地而后生,能够在死棋之外找到活棋的能力。
  
而这种创造力,靠临时拍脑袋是难以说有就有的,要在平时就注重培养自己解难题的能力,即便是屡次失败也要屡败屡战。在一个又一个的堡垒攻克掉之后,创造力就自然锻炼出来。而这种勇挑重担的态度恰恰不是“傻”,而是自我成长自我进化的智慧。大风大浪过后,那些善于绕道的“聪明人”,往往是随流水落花而去的沉舟病树。

08

结语

用书中的一段话结束本文:玻璃杯是静的,活的东西都喜欢波动性,验证你是否活着的最好方法就是验证你是否喜欢波动性。

请记住:

如果不觉得饥饿,山珍海味也味同嚼蜡;

没有辛勤付出得到的结果也将毫无意义。

同样的,没有经历过伤痛,便不懂得欢乐;

没有经历过磨难,信念就不会坚固;

被剥夺了个人风险,合乎道德的生活,自然也就没有了意义。

杀不死我的,必使我强大!

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