百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

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4年前

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【摘要】:疫情期间,大部分的品牌都在收缩支出,而百事和阿里却开启了“买买买”的模式,这一切的背后有着怎样深层的含义?

最近一段时间,品牌圈可谓是一波未平一波又起。

先是国际休闲食品公司百事,豪掷近50亿拿下国产零食巨头百草味,后有阿里本地生活,全资并购餐饮SaaS行业的头部品牌客如云。

疫情期间,大部分的品牌都在收缩支出,而百事和阿里却开启了“买买买”的模式,这一切的背后有着怎样深层的含义?

两天时间,品牌圈爆出两大全资并购案 

本月23日,有媒体爆出百事计划收购百草味的消息。

消息称,好想你拟向百事饮料出售旗下子公司赫姆斯食品有限公司(百草味所属公司)的100%股权,作价7.05亿美元(约合人民币49.53亿元)。消息一出,很快便得到官方的确认。

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

百草味作为国内休闲零食领域的巨头之一,创立于2003年,总部位于杭州,是一家以休闲食品加工、贸易、仓储、物流为主体,集线下、互联网商务经营模式、新零售为一体的综合服务型企业。

旗下产品丰富,涵盖坚果炒货、水果干、肉干肉脯、糕点糖果等零食系列,拥有1000余种SKU的产品组合,并引入FD冻干技术的果干以及冲饮等健康类目休闲零食。而纳入本次交易的,还包括百草味329项境内商标专用权。

而就在百草味被百事收购的第二天,阿里本地生活宣布全资收购SaaS公司客如云。

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

作为餐饮、零售SaaS行业的头部企业,客如云凭借软硬件产品,在全国102个城市搭建销售和服务网络,累计服务商户超50万门店。而此次收购完成后,客如云将与饿了么、口碑、蜂鸟一起,共同推进本地生活行业数字化转型的进程。

针对疫情之下,餐饮、零售等行业遭受重创,大量门店停止营业的情况。阿里本地生活服务公司总裁王磊表示:客如云在加入阿里本地生活后,将快速推动行业复苏,这也是眼下最重要的KPI。

 

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

两大并购案背后,存在着怎样的共性?

在这个时间节点,两大品牌接连开启并购,原因为何?

那就是品牌的数字化转型。

我们先来说百事:

作为常年占据碳酸饮料行业第二把交椅的品牌,一直以来都常常被人拿来和可口可乐做比较。但随着近年来人们对于碳酸饮料健康护体的不断重视,碳酸饮料市场的营收也受到不小的影响。面对可口可乐的市场竞争压力,2019年百事可乐的营收更是出现了下滑的现象:

2019年的总利润,较之往年同比下降41.56%。

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

而到了今年,由于疫情的出现,线下市场受到冲击。无数的商超停止营业,这让一直以来以线下渠道为销售核心的百事遭受了极大的损失,同时也暴露出品牌极大问题,那便是缺乏线上与用户沟通和交易的渠道。 

品牌的数字化转型,并不是一个新的品牌命题,大家都有听过,但很少真的将之作为品牌的核心战略。当全国开始大隔离,所有用户都不能出门时,很多传统行业的品牌便处于真空状态,无法营业,无法交易,也无法与消费者建立有效联系。因此,打造品牌的数字化服务入口,就成了品牌面临的首要问题。

对于百事而言,想要搭建一个线上的渠道,要么就是一步一个脚印的逐步铺开,要么就是收购一个成熟的线上渠道,完善到自身的销售体系之中。毫无疑问,百事选择了后者。百草味作为国内休闲零食巨头,并且聚焦于电商的销售模式,可以说是与百事非常的互补。

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

而线上渠道的加入,在扩充百事产品销路的同时,也为百事增加了一条与消费者沟通的数字化路径,为品牌数字化转型奠定了基础。

我们再来看阿里本地生活:

在此次阿里发布收购消息的时候,文稿中便提到了数字化转型。

面对疫情的来临,全国各个行业的业务开始转移到线上,各种“云”服务层出不穷。 

阿里本地生活的业务相信大家都不陌生,此前阿里本地生活的服务体系,便是以饿了么、口碑、蜂鸟为基础。为商家和用户提供优选、交易、配送等一系列生活服务。

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

对于很多商家而言,核心销售的产品销售渠道依旧是线下,面对疫情,线下业务转至线上,在餐饮行业普遍受到冲击的情况下,也让商家们的弱点被充分暴露——线上发展空间挖掘不够,过分依赖线下,品牌数字化服务入口薄弱。

随着疫情形势逐渐转好,各行各业开始陆续复工时,此前已经有数字化基础的商家们率先以外卖的形势恢复了营业,有了营收。还没有开始数字化转型的企业,则显得比较被动,依然要面临暂停营业的困境。除此之外,由于线下渠道封闭,很多品牌无法接触到用户,很难与用户产品联系,品牌传播也就受到了制约。

此次,阿里本地生活全资并购客如云的原因,很大程度上就是为了解决这一问题。

客如云作为餐饮SaaS行业的头部品牌,主要便是提供数字化运营以及用户管理服务,旗下有客如云自助点餐、客如云快餐厅、POS收音机、客如云找位、红云(餐饮商户的移动管店)等产品。此前,客如云一直在为餐饮、零售等行业提供点餐、收银、排队、预定等场景下的软硬件服务。 

阿里本地生活全资并购客如云,将之纳入品牌服务之中,这一举动不仅能够丰富品牌自身的服务,更能够为那些急需数字化转型的品牌提供解决方案。

发现市场趋势,输出解决方案,这是作为一个平台正确的发展路线,也是阿里本地生活加码自身竞争力的方式。

 

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

疫情推动品牌转型,数字化发展成品牌新趋势

要说疫情对品牌的影响,除了抱怨经济损失,其实更多的应该是自省,应该在这个特殊时期发现品牌缺陷,未来如何补足。疫情虽然造成了不可避免的损失,但同样也为企业的未来发展提供了思考的缓冲期。

互联网时代,品牌与用户之间的消费路径已经发生了很大改变。管产品的成交与体验在何处发生,互联网都是如今用户的主流入口,用户一定是先从互联网了解某个品牌,然后再走到线下,消费路径已经发生改变。

而随着消费路径的变化,品牌的数字化转型就变的非常重要,如何建立品牌数字化入口,如何在线上做消费者服务与沟通,将是疫情为传统品牌带来最大的反思。

百事、阿里接连并购的背后,品牌数字化转型成为新趋势!

例如此次疫情中的“酒吧在线营业”、“线下娱乐场所开播”、“线上卖房”之类的尝试,无疑给行业品牌提供了转型方向:加码线上,开展数字化服务。

这些事件的背后,不只是卖货,更是一种思维方式的转变,多样化探索卖货方式和服务形式,才能应对市场的各种变化。

希望所有品牌都能够积极拥抱变化,将此次疫情,作为品牌未来发展的转折点。

成功转型,渡过难关!

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