数字化转型三大机遇 广告主如何快捷锁定?

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2月前

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【摘要】:疫情是把双刃剑,带来挑战的同时也开启了无限商机

持续的疫情给广告行业带来了根本性的改变。从用户端来看,消费者的心理、态度以及消费模式整体迁移;而对广告主而言,面对新的消费现状以及行业快速的技术更叠,产业的数智化转型已刻不容缓。

疫情是把双刃剑,带来挑战的同时也开启了无限商机。疫情之下,哪些领域是广告主不可忽视的商业蓝海?面对消费者多元需求,企业数智化转型如何选择快捷键创造更好的业绩表现?以技术加速内容变现,巨头公司进行了哪些战略布局?本文从技术、战略、行业发展多个视角,为你一一解析。

核心观点提要

1. 疫情催生行业巨变  多元需求加速产业数智化转型

2. 公司并购 VS 自主研发  未来战略驱动并购风潮

3. 以技术加速内容变现  巨头公司打造端对端生态系统

4. 30亿用户市场蓝海  广告主无法忽视的游戏开发空间

一、疫情催生行业巨变 

多元需求加速产业数智化转型

过去两年的疫情彻底改变了世界运作的常规方式,经济放缓导致生活成本飙升。同时消费者也更为关注在种族平等、性别平等以及环保等方面的社会责任。

我们也可将其视为进入零售、娱乐以及工作空间方式的一种革新与转型。

所有这些发展对消费者购买的品牌、产品与服务产生了巨大影响。

一方面改变了消费者的购买流程,同时也在消蚀着用户的品牌忠诚度,让市场领导品牌在面对更具创新性的对手时更加难以维持原有的市场份额,因为这些市场的后起之秀更乐于改变。

因此,对于打造品牌这是个黄金时代,但考虑到要同时吸引原有客户群体与新生用户,从某种程度来讲,这也是一个危机四伏的年代。

除了商业领域的变化,消费者行为的改变对媒体和广告行业也产生了巨大的影响。

而变化的速度之快也相应改变了广告主与用户连接的方式,让整个行业在品牌安全、用户隐私、消费者定位等问题之外,开始对更多领域展开深入思考。

简言之,在当下的时代里,消费者行为、广告行业数智化转型都在经历着巨变。过去几年行业的发展模式发生了根本性转变,永久改变了消费者、品牌及分销商的运作模式。

二、公司并购 VS 自主研发 

未来战略驱动并购风潮

在过去几年中,行业股东适应变化最重要的方法之一就是进行大量的公司并购。

行业一直对技术与产品的多元性持开放与欢迎态度,但并未意识到目前正是引进“更精、更大、更优”概念最合适的时机,这将对整个行业生态系统产生积极的影响。

在此情况下,各个广告主都希望自己能在新的商业版图中尽早占据有利位置,因此去年行业内出现了大量的并购。

这些集体思维的转换一部分来源于全球巨头公司的影响。他们经济实力雄厚,对于必要的技术开发,已不再费时费力地进行自主研发,代之收购成熟的产品和背后的技术人才来迅速弥合其技术上的短板。

因此,最新的创新科技公司获得了越来越多的资金注入,估值也在迅速上涨。

以上这些所产生的积极影响将推动行业技术进行更广泛、更强劲同时更为灵活的集群式发展,为用户与投资者带来更优的业绩表现,消费者也会享受到更完整的服务体验。

随着2022企业并购趋势增强,技术进步加剧竞争,上述这些积极影响将一直持续下去。

三、以技术加速内容变现 

巨头公司打造端对端生态系统

并购与行业整合的大时代里,很多公司都计划打造端对端的平台和生态系统,从而在未来拥有更多的产品、人才、用户以及收益。

像 Google, Amazon和Apple这些巨头公司一直在寻找在主营业务之外的生意扩张。

除了这些科技巨头,建立端对端生态系统的行业趋势历史上并不多见,其原因要为源于运营条件的考虑、缺乏必要的技术或者出于不同媒体融合的顾虑。

目前市场上有太多的公司试图成为行业万金油,但由于缺乏必要的技术与人才而纷纷折戟,考虑到这个现状,巨头们的收购行为就比较容易理解了。

目前很多公司都在强化内容与可将内容变现的技术之间的联系,而当前的行业现状也确实也适合这样的商业操作。通过这些方法,品牌通过内容可以获得更多的用户,从而提升自身的商业实力与商业价值。

令人欣慰的是,过去几年的技术进步让建立端对端生态系统变得更加容易。

四、30亿用户市场蓝海 

广告主无法忽视的开发空间

疫情不仅让大公司认识到并购以及内容与技术相结合的价值,同时还让广告行业充分认识到游戏的巨大市场。

其实在疫情之前,游戏行业估值就已超过电影和音乐产业的总合。而过去几年由于疫情的长期反复封锁,人们居家时间骤然增长,游戏行业相应得到了持续的快速增长,正如电商过去的增长红利期一样。

而游戏这一行业的蓬勃发展终于让主流广告主开始正视游戏行业的广告机会,借此触达日益多元的用户群体。

对于游戏广告,业内一直未能达成意见统一。很多广告主一方面紧密关注其不断增长的市场潜力,但同时又对游戏本身难以真正认同。这种情况与社交媒体早期兴起的情况类似。

目前全球约有30亿的游戏玩家,这个庞大的群体可能是最专注、最多元同时最可触达的消费群体,任何品牌主都不能错失这个体量的用户。

另外,广告行业的技术进步似乎总是与游戏相关,而元宇宙也成为未来新的社交方式。全球巨头都在紧锣密鼓地布局元宇宙,例如Facebook更名为Meta,Microsoft则以687亿美元的高价收购Blizzard。

目前只有为数不多的行业可以为广告主及其技术合伙人带来绝佳的机会,游戏行业正是其中之一。在全球数字版图快速变化的时代里,试水游戏行业并努力走在行业发展之前,这对于广告主来说至关重要。

无论怎样,对于广告行业而言,用户去哪里,广告投放就要跟到哪里,无论身处什么时代。

Takeaways

• 目前全球约有30亿的游戏玩家,这个庞大的群体可能是最专注、最多元同时最可触达的消费群体,任何品牌主都无法错失这个体量的用户。

•在数字版图飞速变化的今天, 如何有效触达亿万游戏玩家,通过最为潮酷的元宇宙来试水可能会更有成效。

• 全球巨头已经成功地改变了人们的群体思维模式,这些大公司经济实力雄厚,对于必要的技术开发已不再费时费力地进行自主研发,代之以收购成熟的产品和背后的技术人才,来迅速弥合其技术上的短板。

疫情给很多行业带来了天翻地覆的变化。而在广告行业,则转化为大量的机会。

充分利用现存的巨大市场潜力,同时打造灵活的技术矩阵将有利于整个行业生态系统的健康发展。而对于现在飞速发展的数字世界来说,整合不仅是当下大势,也是未来大势。

本文由广告狂人作者: 媒介三六零 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!

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