"文案人&广告人"的前景如何规划,定位在哪?

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3年前

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【摘要】:2020年疫情之下,企业战略该如何定位?身处在广告圈的你,该如何跳出?未来的走向该怎么走?

2020年疫情之下,企业战略该如何定位?

在2020年春节前夕一场突如其来的新冠肺炎疫情影响下,导致国内各大行业均受到不同方面的大击,导致各方尚未完全恢复。 由于疫情给各大企业贸易带来巨大的影响,尤其是线下展会活动,受到短期内受阻的情况下,大量进出口企业转向线上寻求试探和突破,这将是企业进一步加速传统贸易向跨境电商方向的转型。

疫情影响下的企业模式

对于规模大的企业来说,此刻的处境是船大难掉头,人员调整极其艰难,一旦转型,所有的项目及事项都需要从头开始;而一些新型,团队规模适中的企业,更容易迅速做出业务计划调整及人员团队的变革。 这将给予不少企业一些新思考,可学习借鉴互联网公司的做法。同时,企业与个人的关系也将面临工作架构重组,如短视频,淘宝直播,抖音快手等社交电商平台模式的快速崛起,毕竟目前是互联网+时代,无论是企业或个人都能将才华和影响力通过互联网进一步放大,从而呈几何倍数拓展。

疫情影响下,各界复兴,尤其是政府支持创业,个人创业的门槛正在被迅速拉低,企业和个体人的关系将从传统的雇佣制走向平台合作及合伙模式。企业将会变成赋能个体商业进化平台,以柔性化,多元化的个人与企业,企业与企业,企业与社会之间的价值关系体将被重组。

下面一系列网络趣味用语文案

举个例子:《X本正经》直接甩出独门药房【本草纲目】,拯救身患习惯性舔狗症、先天性拖延症、自杀性加班症、都怪水逆综合症等职场通病的广告人。

“你有病啊?”

“你有药啊?”

“有啊,【本草纲目】”

 

OMG!买它买它买它!

我不吃,我不喝,我就要买它!

我不要你觉得,我只要你买它!

利用时代兴起的网络用语用词,营销大师菲利普·科特勒曾提到:企业必须积极地创造并滋养市场;优秀的企业满足需求;接触的企业创造市场等名言。 营销不止于线下传统,企业的发展,品牌在市场的走向,是建立在客户的身上。一家企业公司,取决于自身竞争优势,因为它必须在市场营销上下功夫,以建立品牌形象,维系客户的忠诚度。 想要完成KPI,当然不能放过直播,抖音这个主流的传播渠道。区别于创意拍摄的完美植入,以目前抖音营销模式,备受年轻用户的追捧,尤其是互动,主播人和粉丝的互动,能有效满足大众的参与感。 就好像上述所说到的【本草纲目】,以有趣的小视频为传播素材,吸引更多小伙伴来参加,带来更大更有优势的曝光率。因为在抖音上的视频,一个视频能带动一众圈内小伙伴,通过模仿,自发创新制作的作品,他们都有极强的意愿主动分享出去。能让跟多用户了解的自家产品的同时,还会刺激参与消费,带来意想不到的转化量。

未来,中国的跨境电商或将是走出国门的跨境新零售。

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