我在天与空创意节学到了什么?

储小九 储小九

8月前

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【摘要】:现在广告行业的样子,正是踏实做事,靠本事赚钱的时候。
拍摄地点:东华大学(延安路校区)

周末去现场参加了在东华大学举办的第二届天与空创意分享节,现在啥事情不干,就坐在那边听别人讲一天的内容分享,简直就是一种极大的奢侈。

我最大的感受:
现场气氛很好。
颜值都很高,
暂时没有看到进入中年身材臃肿的人。
广告圈和互联网圈是两套完全不同的语言体系,
广告圈不急功近利,广告人很纯真,有点可爱。
在互联网行业已经很少能见到台上嘉宾这样的人了。
以前认识的同事,还是原来的样子, 四年没见,都没有变老。
最重要的是:他们都没有掉头发!

难道做创意真的可以保持长生不老吗?

免费分享,帮助大家一起做得更好。

广告行业最不缺的就是广告节了,感觉每周都在开会,每周都在发奖,如果一家公司安排一个员工专门跑会,他的工作应该是蛮饱和的,可能还不一定跑得过来。

天与空创意节,和那些广告节不一样,这里不颁奖,只有分享。这一点就很难得。

第二届天与空创意节,现场听了很多嘉宾分享自己的经验和作品,其中有很多人的分享我之前在其他场合也听过,对比今天的分享,大部分人都有了很大的变化,大家都进步了很多。 也有一些嘉宾 没有 意, 有点可惜,可 能是媒体环境变化太快了,能穿越到现在以短视频+直播为主 的媒体 环境,不是一件容易的事儿

上了一定年纪,人都不太爱站出来讲东西,也不太愿意写东西。大家似乎秉持一个原则:少说多做,说多了容易出事情,不是万不得已,最好别说。很多人都在憋自己的一本人生总结书,沉寂多年后,写出了一本XXX流芳百世。

做电商讲究的是“人、货、场”,做营销也是一样,离不开“人、内容、场”,创意节是一个场,在交流中,大家都会有所进步和收获,这样这个行业才会越来越好。

人愿意站出来讲,本身是一种勇气,不管讲得好不好,大家有了反馈,才会发现问题的所在,找到继续迭代优化的空间,也让一些宝贵的东西得以传递,帮助大家做得更好,也会帮助自己做得更好。

天与空的变化

天与空是我来上海工作的第一家公司,后来也是我唯一工作过的广告公司。
我在天与空的时候,那会儿2016年特别流行一个概念叫“创意热店”,以输出创意为核心业务的小而美公司。

在2016年,天与空主张“跨媒体传播”,创始人团队坚信:
好的创意可以打通媒体,形成媒体主动报道,继而形成自来水传播。
在那个阶段,天与空输出了大量的行为艺术的项目,同行称之为“一家行为艺术公司”。
后来的天与空,上市了,变大了,在北上广都有了办公室,再后来被并购。

我作为前员工,自己的体感是:

公司在创意输出能力上非常强悍,尤其是在美术和文案,特别擅长把艺术和商业进行融合,做出时尚的作品。现在的天与空,与之前对比,新增了讲长视频故事的能力。当然,做社会大事件的传统一直是天与空的基因。

天与空,依然是我喜欢的创意公司。这离不开,老板非常大胆,员工非常拼命。在天与空出品的创意中,总能看到奇怪的创意,不那么正常。

ps:看看一些好玩的创意,成了我用来恢复元气的一刹那,打开一下脑洞,看看新事物,防止变老。

我在天与空学到了什么?

坐在席下,面对每一位嘉宾自己一整套方法论和经验的总结,信息的密度过于强大和分散,对我的认知形成了强烈的饱和攻击,作为一个正常人都有点难以切换和消化

临走的时候,我问了自己一个问题:这个创意节,我学到了什么?想了很久,都很散,我突然又 问了自己另一个问题: 我在天与空学到了什么?

2016年我去天与空的时候,当时老板对我们的要求是: 1 paper,20 ideas。

团队在接到一个项目需求,每天在一张纸上写下20个创意,这个看似很简单的要求,在真正执行的时候,是一件极其烧脑的工作,每天都有一种身体被掏空的感觉。

在去广告公司之前,我一直认为,相对于普通人,我的idea还是比较多的,经常在大脑里面蹦出一些想法,但是在公司的创意标准下,在日复一日地工作流中,提出的创意都被杀得干干净净。每次开会都是从一群人在办公室里面讨论,把办公室的四面墙都写满了idea,最后从几百个创意中海选出一两个出来去见客户。

这是天与空的创意标准——1 paper,20 ideas。

这个工作方法在我后续的工作中一直保留。 工作 就是解决问题,解决问题才能 创造价值, 面对一个问题,努力从不同维度想出多个解决方案,能想到20个是很厉害的了,从中 找到最佳实践路径 的解决方案

创意的过程是极其痛苦的,也是孤独的,只有创意在出街之后,看到受众的反馈,才是一个广告人松下一口气的时候。

写在最后:

1、现在是2020年的年底, 虽然在疫情之后,大多数品牌减少了市场预算,其实,品牌是减少了不必要的市场预算,那些有技术有实力有新东西的公司依然是品牌的好朋友,只要你的创意能帮助到品牌的生意,请问哪个老板会拒绝呢, 那些大力 衰广告行业的人不是脑子有泡就是 缺心眼。

2、别指望上头条,出圈是运气好,如果上头条出圈这件事情也能复制,那么这就不是创意。比起出圈这样的无力需求,品牌自身还有很多问题,有很多问题不是出圈能解决的,出圈可能会加速一个品牌的跃迁,也会加速品牌的生命周期。 帮助品牌 从专业角度or 另一个维度解决问题, 帮助到生意上面的增长。

3、现在广告行业不在风口,不是资本极力角逐的赛道,也绝不是不需要这个行业。你仔细想:哪家品牌没有市场部?现在恰恰是这个行业最健康的时期,一个行业健康度的重要性远远高于其他,没有任何一个行业能一直处于风口。

现在广告行业的样子,正是踏实做事,靠本事赚钱的时候。

健康,就挺好。

本文由广告狂人作者: 储小九 发布,其版权均为原作者所有,文章为作者独立观点,不代表 广告狂人 对观点赞同或支持,未经授权,请勿转载,谢谢!

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