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上海正见品牌管理顾问有限公司

正见品牌战略咨询

【公司介绍】 上海正见品牌管理顾问有限公司(简称正见品牌战略),专注于品牌战略与营销领域的研究与咨询实践,致力成为新一代企业品牌战略与创新的专业服务公司,为企业提供品牌战略、营销战略、视觉资产管理、专业培训及创投孵化等服务,涵盖消费品、医疗保健、文旅传媒、家具建材、现代零售等行业,曾服务华润五丰、王力集团、金锣集团、浙报传媒、三诺生物、天文文具、大悦医疗、豆柴宠粮、百翠山居、仙乐健康、报喜鸟等品牌。 【创始人】 崔洪波,正见品牌管理顾问首席执行官、首席品牌顾问 专注于中国品牌战略及创新管理领域的研究,致力于协助客户实现「 品牌驱动经营 」,成就品类标杆品牌;在消费品、建材家居、服装时尚、耐用消费品、现代零售业、汽车业、旅游业、房地产业等行业拥有专业的咨询及项目实操经验。 【公司文化】 使 命:协力和陪伴客户实现「 品牌驱动经营 」,成就品类标杆品牌。 愿 景:成为客户的品牌合伙人和事业参谋,“ 客户重大决策的商量人 ”。 理 念:共创咨询,陪跑成长!做客户的“品牌事业合伙人”。 - 全体系:从集团(公司)品牌战略到产品品牌战略的全体系服务; - 全方位:将“ 业务战略 - 品牌战略 - 营销战略 ”全方位设计; - 全视角:从战略设计、品牌投资和新营销全视角理解品牌战略; - 全过程:从品牌战略设计到落地陪跑,全过程助力战略成果达成; 【咨询服务】 产品品牌咨询:市场机会洞察、评估与定义新品类、品牌战略定位与配称、视觉识别设计。 公司品牌咨询:全景机会洞察、公司品牌定义、业务 - 品牌组合、识别组合、品牌价值管理。 品牌视觉管理:视觉资产管理、识别元素及应用设计、产品包装、商业空间、数字触点体验及识别组合设计。 【品牌案例】 华润五丰大米:重塑五丰大米竞争框架,重新定义鲜米新品类。 三诺金稳:重塑品牌竞争框架,挑战“洋品牌”。 百翠山居:从私人农场到旅游度假,开创田园度假新品类。 天文:重新定义品类,引领文具“自动与智能”新时代。 大悦:聚焦细分赛道,成就盆底康复器械领导品牌。 豆柴:开创肠胃健康粮新品类,重新定义爱宠的正确方式。 浙报传媒:从品牌组合到集团品牌管理体系战略实施。 报喜鸟:从“形似”到“神聚”的品牌组合战略进化。 王力集团:由内而外品牌组合,提升战略协同效应。 金锣:由内而外,打造“肉食健康力”。 【专业研究与行业影响】 2014年,作为戴维阿克《品牌相关性》的译作人,与品牌资产鼻祖戴维·阿克在中国共同推动与发展“品牌相关性”战略。《品牌相关性:将对手排除在竞争之外》是由上海正见品牌管理顾问有限公司审校。 2016年正式创建教育培训业务板块——“创变岛”,定位为创新者的新商学,致力养成和链接新时代最具创变意识的创新企业家群体,基于企业家群体的相互连接以及聚变。 2017年,正见品牌战略与吴晓波老师共同定义“企投家”,以“企投会”定义和开辟了一个企业家新商学体系。 2019年起,正见品牌战略与中欧国际工商学院和中欧校友CMO俱乐部连续三年联合发布《中国首席营销官(CMO)调查白皮书》,为营销的学术研究和企业的营销实践提供有价值的信息。 2020年起,正见品牌战略连续两年发布《中国营养及保健品营销指南》,致力中国营养保健行业品牌化研究,涉及中国营养保健行业最近动态、新营销创新模式等。 【里程与事件】 2011年,上海正见品牌管理顾问有限公司正式注册,同年9月正式出版《正见品牌评论》。 2014年,形成“战略 - 品牌 - 营销”三环驱动的咨询方法论,翻译出版戴维·阿克《品牌相关性》。 2015年,韩国海外创新训练营, 链接全球创新资源,开创U(用户) - V(价值) -P (产品) -B(战场)品牌方法论。 2017年,创变岛——全球深度学习与成长平台成立,成为正见品牌的新商学学习和实验平台,持续开展“中国-日本-美国-新加坡-法国”海外游学项目。 2020年,提出成就新一代标杆品牌战略范式,即“新商业模式—开创新品类—定位新品牌—开发新产品—ALLIN新营销”。